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data:unplugged 2026

Dies ist ein kooperatives Event in Zusammenarbeit mit Microsoft.

März

Wir gestalten datengetriebene Zukunft: strategisch, technologisch, wirksam

26.-27. März 2026 I MCC Halle Münsterland

Die d:u 2026 - Der Treffpunkt für echte Data & AI Transformation

Daten und Künstliche Intelligenz verändern Geschäftsmodelle, Prozesse und Wertschöpfung nachhaltig. Ihr volles Potenzial entfalten sie jedoch erst dann, wenn Unternehmen Kompetenzen, Verantwortlichkeiten und technologische Grundlagen konsequent weiterentwickeln. Genau diesen Anspruch verfolgt die data:unplugged 2026.

Das Festival bringt Vordenker*innen, Umsetzer*innen und Gestalter*innen zusammen, die Daten & KI nicht nur diskutieren, sondern aktiv in Wirkung überführen wollen. Dataciders ist als einer der wenigen Microsoft Fabric Featured Partnern im Microsoft Hub auf der d:u vertreten. Vor Ort zeigen wir, wie Organisationen auf Basis von Microsoft Fabric datengetriebene Innovationen strukturiert aufbauen, skalieren und sicher in den operativen Betrieb überführen – mit tiefem Technologie-Know-how, klarer Methodik und konsequentem Fokus auf messbaren Mehrwert.

Datenstrategie, moderne Plattformarchitekturen und skalierbare KI - unsere Kernthemen auf der d:u

Microsoft Fabric als Fundament der Data & AI-Transformation
Data Strategy & Data Governance
Analytics Engineering & moderne Datenplattformen
Künstliche Intelligenz & Machine Learning im Unternehmenseinsatz
AI Transformation & Organisation

Besuchen Sie uns im Microsoft Hub
am Stand MS365-3 (Halle Süd)

Dataciders-Experten vor Ort

26. März

14:30 Uhr

Data Stage

Dataciders & SKF Customer Case: Vom klassischen Industrieunternehmen
zum Frontier-Unternehmen

SKF blickt auf mehr als ein Jahrhundert industrieller Innovationskraft zurück. Der Schritt hin zu einer KI-geprägten Organisation ist jedoch weniger eine reine Technologiefrage als eine tiefgreifende Veränderung von Strukturen, Arbeitsweisen und Denkhaltungen. Genau hier setzt der Vortrag an: Change Management wird als zentraler Erfolgsfaktor der KI-Strategie von SKF beleuchtet.

Der Einsatz von KI greift massiv in bestehende Prozesse, Rollenbilder und Verantwortlichkeiten ein. Mitarbeitende reagieren darauf mit Offenheit und Interesse, aber ebenso mit Verunsicherung und Skepsis. Wirksames Change Management schafft Orientierung, nimmt diese Spannungen ernst und fördert eine Kultur des Lernens und Mitgestaltens.

Bei SKF bildet Change Management das verbindende Element der KI-Transformation. Erst wenn Menschen, Organisation und Unternehmenskultur gemeinsam weiterentwickelt werden, gelingt der Weg eines Traditionsunternehmens hin zu einer echten „Frontier Company“ im KI-Zeitalter.