Im Energie- und Versorgungssektor ermöglichen vernetzte Produkte den Echtzeitzugriff auf Betriebsdaten und Zustandsinformationen, wodurch Betriebsprozesse optimiert und Ausfälle verringert werden können – unsere Expertise in Data & AI und PLM spielt hierbei eine entscheidende Rolle.

Unterstützt durch unsere Fähigkeiten in Supply Chain Management, können wir die Integration vernetzter Produkte in bestehende Systeme und Prozesse erleichtern, was zu einer effizienteren Ressourcenplanung und -steuerung führt.

Im Bereich Energie und Versorgung optimiert unser Angebot in Instandhaltung & Logistik mit SAP die Wartungsplanung und die Logistikprozesse, wodurch Ausfallzeiten minimiert und das Ressourcenmanagement verbessert werden können, unterstützt durch unsere Expertise in der Supply Chain und Data & AI.

Durch die Anwendung unseres Wissens im Produktlebenszyklusmanagement (PLM), insbesondere im Bereich der digitalen Zwillinge und Produktdatenmanagement (PDM), können wir den Echtzeit-Zustand und die Performance von Anlagen und Infrastruktur visualisieren, wodurch eine prädiktive Instandhaltung ermöglicht und die Effizienz gesteigert wird.

Unser Projektmanagement-Know-how, speziell im Bereich des Projekt- und Portfolio-Managements (PPM) sowie des Projekt-Termin-Managements (PTM), ermöglicht eine strukturierte Planung und Durchführung von Wartungs- und Logistikprozessen, was die Gesamteffizienz der Instandhaltungs- und Logistikoperationen verbessert.

Im Bereich Energie und Versorgung nutzen wir unser Wissen aus dem Bereich Data & AI, insbesondere in Bezug auf Datenstrategie und Business Intelligence & Analytics (BIA), um den komplexen Prozess des ESG-Reportings zu optimieren und zu vereinfachen, indem wir aussagekräftige und präzise Daten generieren und analysieren.

Unsere Expertise in der Supply Chain, speziell in den Bereichen Kapazitätsmanagement von Produktionsressourcen und Materialkostencontrolling, ermöglicht es uns, ESG-Berichte zu erstellen, die detaillierte Einblicke in den Ressourcenverbrauch und die ökologischen Auswirkungen von Produktionsprozessen bieten.

Darüber hinaus unterstützt unser Fachwissen in Projektmanagement, insbesondere in den Bereichen Projekt- und Portfolio-Management (PPM) und Projekt-Termin-Management (PTM), die effiziente Koordinierung und Durchführung von ESG-Reporting-Projekten, wodurch Unternehmen ihre Nachhaltigkeitsziele effektiv kommunizieren und erreichen können.

Im Bereich Energie und Versorgung unterstützt unser Projekt- und Portfolio-Management (PPM) die strategische Planung und Steuerung von Projektportfolios, ermöglicht durch unser umfassendes Know-how in Data & AI, um aussagekräftige Daten für Entscheidungsprozesse zu liefern.

Durch die Integration unseres Wissens im Bereich des Produktlebenszyklusmanagements (PLM), insbesondere bei digitalen Zwillingen und Produktdatenmanagement (PDM), können wir umfassende Informationen über Produkte und Prozesse bereitstellen, um effektive und zielorientierte Projekte zu konzipieren und umzusetzen.

Darüber hinaus ermöglicht unser Fachwissen in der Supply Chain, insbesondere im Kapazitätsmanagement von Produktionsressourcen und im Materialkostencontrolling, eine optimierte Ressourcenallokation und Kostenplanung für Projekte, wodurch die Projekteffizienz und die Rentabilität des Portfolios gesteigert werden können.