Projekt- und Portfoliomanagement Sarah Rohrer 15. Juli 2025

Kollaboratives Projekt- und Portfoliomanagement (PPM)

Projekte, Portfolios und Produktentwicklung
erfolgreicher steuern

Durch kollaboratives Projekt- und Portfoliomanagement (PPM) Wettbewerbsvorteil sichern

Projekte werden komplexer, Time-to-Market wird zum entscheidenden Erfolgsfaktor. Viele Unternehmen kämpfen mit historisch gewachsenen Tools, unklaren Prozessen und fehlender Transparenz – und verlieren dadurch wertvolle Zeit.

Mit kollaborativem Projekt- und Portfoliomanagement (PPM) steuern Sie alle Projekte klar strukturiert und vernetzt – vom ersten Konzept bis zum marktreifen Produkt. Dank der Kombination klassischer und agiler Methodiken realisieren Sie Ihr Portfolio End-to-End: von der strategischen Roadmap bis zur operativen Umsetzung. So schaffen Sie echte Traceability, sparen Zeit durch schlanke Prozesse und behalten auch in dynamischen Portfolios die Kontrolle.
No- und Low-Code-Plattformen entlasten dabei Ihre IT-Abteilungen spürbar: Fachbereiche können Anwendungen eigenständig anpassen und weiterentwickeln – so bleiben Sie flexibel, zukunftssicher und wettbewerbsfähig.

Bildschirm mit Gantt-Diagramm
Symbol eines Dashboards, einer Lupe mit einem Auge darin
Transparenz

Volle Klarheit über Projekte, Budgets und Ressourcen – für bessere Entscheidungen.

Symbol eines Klemmbretts mit einem Projektplan darauf und einem Stift
Planungssicherheit

Vorausschauendes Risikomanagement und Szenarienplanung minimieren Unsicherheiten.

Symbol einer Hand mit Uhr
Effizienz

Adaptive Prozesse und weniger manuelle Aufwände sparen Zeit und Kosten.

Symbol, das für Skalierbarkeit steht
Skalierbarkeit

No- & Low-Code-Lösungen ermöglichen schnelle Anpassungen bei maximaler Sicherheit.

Mit der richtigen Lösung für Ihre Branche das Projekt- & Portfoliomanagement effizient aufstellen

Produktentwicklung Automotive
Produktentwicklung Automotive

Die Entwicklung von Fahrzeugen ist komplex und ist oft mit global verteilten Teams, straffen Timings und hohen Qualitätsanforderungen verbunden. Kollaboratives PPM schafft Transparenz und Traceability über alle Phasen – von der Konzeptidee bis zur weltweiten Zertifizierung. Ressourcen, Budgets und Meilensteine werden vernetzt geplant, Abhängigkeiten bleiben nachvollziehbar. So steuern Sie Kosten, Zeitpläne und Qualität zuverlässig und bringen Projekte effizient zum fertigen Produkt.

Produktentwicklung Automotive
Forschungs- & Entwicklungsprojekte Pharma
Forschungs- & Entwicklungsprojekte Pharma

Gerade in der Pharma- und Medizinforschung sind Zeitpläne eng, regulatorische Anforderungen hoch und Datenmengen sensibel. Mit kollaborativem PPM schaffen Sie lückenlose Nachvollziehbarkeit aller Studien- und Entwicklungsphasen. Budgets, Ressourcen und Risiken werden transparent gesteuert, Ergebnisse sind jederzeit einsehbar. So verkürzen Sie die Time-to-Market, sichern Compliance und beschleunigen den Weg vom Forschungsprojekt zum zugelassenen Produkt.

Forschungs- & Entwicklungsprojekte Pharma
Infrastruktur- und Bauprojekte
Infrastruktur- und Bauprojekte

Großprojekte wie U-Bahn-Linien, Quartiersentwicklungen oder Energieanlagen stellen höchste Ansprüche an Koordination und Kommunikation. Kollaboratives PPM verbindet Stakeholder, Bauabschnitte und Zulieferer in einem zentralen System. Terminpläne, Kosten und Risiken werden dynamisch gesteuert, Abweichungen früh erkannt. So sichern Sie Qualität, Zeitersparnis und Transparenz – vom ersten Entwurf bis zur Inbetriebnahme.

Infrastruktur- und Bauprojekte
Recht & Versicherung
Recht & Versicherung

Massenklageverfahren, umfangreiche Schadenregulierungen oder Compliance-Projekte erfordern maximale Nachvollziehbarkeit und eine sichere Datenlage. Mit einem kollaborativen PPM managen Sie Vorgänge, Fristen, Abhängigkeiten und Budgets in einem System. Verantwortlichkeiten sind klar geregelt, Fortschritte jederzeit einsehbar. So lassen sich auch komplexe Mandate strukturiert steuern, Risiken reduzieren und Prozesse effizient abschließen.

Recht & Versicherung
Material- und Technologieentwicklung
Material- und Technologieentwicklung

Innovationsprojekte, etwa bei neuen Werkstoffen oder Technologien, brauchen eine flexible Szenarienplanung, Priorisierung und klare Traceability. Kollaboratives PPM ermöglicht eine dynamische Roadmap, vernetzte Ressourcenplanung und die Kombination klassischer und agiler Methoden. So sichern Sie sich den entscheidenden Vorsprung bei der Time-to-Market – von der ersten Idee bis zur Marktreife.

Material- und Technologieentwicklung
Multiprojektmanagement im Energiesektor
Multiprojektmanagement im Energiesektor

Die gleichzeitige Planung und Steuerung zahlreicher Projekte an unterschiedlichen Standorten erfordert maximale Transparenz. Mit kollaborativem PPM behalten Sie Kapazitäten, Budgets und Abhängigkeiten jederzeit im Blick. Risiken werden früh erkannt, Szenarien können flexibel angepasst werden. So nutzen Sie Ressourcen optimal, steuern Ihr Portfolio End-to-End und erreichen Ihre strategischen Ziele effizienter.

Multiprojektmanagement im Energiesektor

Wie wir Sie auf dem Weg zum kollaborativen PPM unterstützen

Von der Prozessanalyse bis zur operativen Lösung – mit bewährten Best Practices und tiefem Branchen-Know-how.

Einsatz moderner Technologien, die No-Code, Low-Code und Pro-Code flexibel verbinden, inklusive Citizen AI-Integration. Über 70 % der Anforderungen großer Unternehmen lassen sich so effizient mit No-Code umsetzen.

Entwicklung intuitiver Oberflächen, klarer Rollen- und Rechtekonzepte sowie flexibler Integrationen.

Dashboards, Forecasts und Kennzahlen auf Knopfdruck – übersichtlich und revisionssicher, speziell für Project Management Offices.

Betrieb in Ihrer Infrastruktur oder Cloud, nahtlos eingebunden in bestehende Systemlandschaften – Enterprise-ready.

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