Supply Chain Management
Resilient, transparent und datenbasiert: So machen Sie Ihre Lieferketten krisensicher
- Mehr Transparenz: End-to-End Visibility durch digitale Zwillinge, Control Tower und vernetzte Systeme
- Mehr Agilität: Szenarienbasiert planen, Risiken steuern und schneller auf Veränderungen reagieren
- Mehr Effizienz: Mit KI-gestützter Planung Prozesse automatisieren, Bestände optimieren und Ressourcen gezielt einsetzen
Volatile Märkte erfordern resiliente Lieferketten
Eine leistungsfähige Supply Chain ist entscheidend für die Wettbewerbsfähigkeit und Zukunftssicherheit. Unternehmen, die Prozesse vernetzen, Daten gezielt nutzen und flexibel planen, sichern sich klare Vorteile in volatilen Märkten.
Doch viele Unternehmen stehen vor ganz ähnlichen Hürden: isolierte Systeme, fehlende Transparenz und begrenzte Planungsmöglichkeiten. Wir unterstützen Sie dabei, Ihre Lieferkette ganzheitlich zu modernisieren – mit einem Ansatz, der Strategie, Technologie und Daten intelligent verbindet. Von der Zieldefinition über optimierte Geschäftsprozesse und IT-Systeme bis zur intelligenten Planung begleiten wir Sie mit Lösungen, die zu Ihrer Branche und Ihren Zielen passen.
Durchgängige Daten, digitale Zwillinge und ergonomische Control Tower schaffen klare Einblicke in Bestände, Risiken und Verfügbarkeiten.
Mit KI-gestützter Szenariotechnik, Rolling Forecasts und S&OP (Sales & Operation Planning) vermeiden Sie Überraschungen – selbst bei hoher Volatilität.
Automatisierte Prozesse, integrierte Planung und optimierte Bestände senken Kosten und erhöhen die Produktverfügbarkeit.
Präventives Risikomanagement, Multi-Sourcing, Nearshoring und Frühwarnsysteme sichern Ihre Lieferfähigkeit auch in Krisenzeiten.
So schaffen moderne Supply-Chain-Lösungen echte Steuerbarkeit und Effizienz
Durch die Verbindung statistischer Verfahren mit KI-gestützten Prognosemodellen verbessern Sie Ihre Forecast-Genauigkeit signifikant. Neue Methoden der Predictive und Prescriptive Analytics berücksichtigen diverse Einflussfaktoren wie Wetter, Promotionen oder Markttrends und erzeugen automatisch Handlungsempfehlungen. Das schafft Flexibilität in der Abstimmung zwischen Vertrieb, Produktion und Einkauf. Systematisches Monitoring auf Basis von KPIs hilft Ihnen, die Genauigkeit Ihrer Vorhersagen kontinuierlich zu verbessern – für eine stabile Produktions- und Beschaffungsplanung sowie marktgerechte Bestände.
Nutzen Sie digitale Zwillinge und APS-Systeme (Advanced Planning & Scheduling), um Produktionsressourcen optimal einzusetzen und Durchlaufzeiten zu verkürzen.
Mit Simulationen von Fertigungsalternativen lassen sich Ausweichszenarien bewerten und flexibel umsetzen. Auch vorausschauende Instandhaltung (Predictive Maintenance) wird durch datenbasierte Modelle unterstützt – so erhöhen Sie Auslastung und Anlagenverfügbarkeit.
Mit datengetriebener Bestandsplanung reduzieren Sie die Kapitalbindung und sichern gleichzeitig die Produktverfügbarkeit. Advanced Inventory Analytics hilft, Sicherheitsbestände dynamisch an Prognoseunsicherheiten anzupassen. Durch gezielte Artikelsegmentieurng heben Sie Potenziale in der Planungs- und Bevorratungsstrategie. KI-basierte Bestandsallokation ermöglicht eine Steigerung der Produktverfügbarkeit bei gleichzeitiger Bestandsreduktion und intelligenter Entlastung von Engpasslagern. So steigern Sie den Lagerumschlag und erhöhen die operative Flexibilität Ihrer Lagerlogistik.
Disruptionen erkennen, bevor sie eintreten: Frühwarnsysteme, Szenario-Simulationen und digitale Zwillinge ermöglichen eine vorausschauende Steuerung kritischer Supply-Chain-Komponenten. Beispielsweise lassen sich Lieferantennetzwerke mithilfe von Heatmaps visuell darstellen – inklusive geopolitischer Instabilitäten, finanzieller Risiken oder Rohstoffabhängigkeiten. Mit Hilfe von Machine Learning können Risikocluster und Risiko-Hotspots proaktiv identifiziert werden. Die E2E-Simulation von Lieferanten- oder Routen-Ausfällen hilft, Alternativen rechtzeitig zu aktivieren und Resilienz strategisch abzusichern.
Effiziente und transparente Zusammenarbeit mit Lieferanten ist ein Erfolgsfaktor in dynamischen Märkten. Durch Cloud-basierte Plattformen ermöglichen Sie einen automatisierten Informationsaustausch vom Onboarding über die operativen Daten bis zur Qualitätssicherung.
Typische Anwendungsfälle sind die digitale Freigabe von technischen Dokumenten, Prüfberichten oder Zertifikaten. Auch Forecasts und Kapazitätsbedarfe können beim Lieferanten direkt integriert werden – für eine kollaborative Planung und Frühwarnung in Echtzeit.
Die Integration von Nachhaltigkeit und ESG-Kriterien in die Supply Chain wird zunehmend zu einem Wettbewerbsfaktor. ESG-Scoring und CO₂-optimierte Transportketten helfen, ökologische und regulatorische Anforderungen messbar umzusetzen.
Rückverfolgbarkeit bis zum Rohmaterial, digitale Risikoanalysen und automatisierte Dokumentation schaffen Transparenz entlang der gesamten Lieferkette. So erfüllen Sie Anforderungen aus LkSG, EU-Taxonomie und Stakeholdern – effizient und auditierbar.
Unsere Leistungen für ein modernes Supply Chain Management
Ende-zu-Ende Supply-Chain-Strategie
Prozess- und Organisationsdesign
Modernisierung von Strukturen und Abläufen – für mehr Agilität, Automatisierung und Datenfluss im Tagesgeschäft.
Integrierte Supply Chain Planung
Einsatz von S&OP, Rolling Forecasts und Szenarienplanung mit KI-Unterstützung – für bessere Entscheidungen in Echtzeit.
Supply Chain Netzwerkdesign
Gestaltung kostenoptimierter und gleichzeitig resilienter Beschaffungs-, Produktions- und Liefernetzwerke unter Berücksichtigung von strategischer Autonomie, Risikoprofilen und Resilienzstrategien.
Supplier Collaboration & Onboarding
Nahtlose Anbindung von Lieferanten, automatisierte Kommunikation und digitale Qualitätssicherung.
Datengetriebene Cost&Spend-Analyse
Schaffung von Transparenz und Erkennen von Einsparpotenzialen, z.B. optimierte Lieferstrategien, Volumenbündelungen oder Verringerung von Preisanomalien und versteckten Kosten – durch automatisierte Datenanalyse und KI-gestützte Mustererkennung.
KI-gestütztes Risikomanagement
Abbildung Ihrer Supply Chain in einem digitalen Zwilling, smarte Visualisierungen und Einsatz künstlicher Intelligenz zur Simulation und Vorhersage von Risiko-Hotspots und Materialengpässen – zur systematische Senkung des Risikoniveaus.
ESG-konforme Lieferketten
Umsetzung nachhaltiger Lieferketten durch Lieferantenscoring, Dokumentation, CO₂-reduzierte Prozesse.
Service & Instandhaltungsoptimierung
Implementierung vorausschauender Wartung und smarter Ersatzteilplanung für mehr Verfügbarkeit und weniger Ausfälle.
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